Quel local pour une franchise Ligne Roset?

Le choix d'un local adapté au concept de la franchise doit être une priorité pour votre entreprise. Commencez par vous renseigner et vous documenter afin de bien comprendre le concept pour lequel vous vous engagez. Concernant le choix du local, allez voir les locaux des autres franchisés, analysez et observez l’environnement et les habitudes des passants. En effet, certains éléments peuvent influer sur votre entreprise (la proximité avec un passage piétons ou la largeur de votre vitrine, etc..). Ne signez pas le premier local que vous visitez. Prenez le temps d’en visiter plusieurs, cela peut prendre plusieurs mois avant de trouver le local qui vous semble idéal. Pour un magasin Ligne Roset, cherchez un local en centre commercial ou en centre-ville dont la surface est comprise entre 200 et 800 m².

Quelle zone de chalandise pour une franchise Ligne Roset?

La zone de chalandise d’un magasin est l’aire géographique dans laquelle se trouvent vos futurs clients. On parle également de zone d’attraction. Il est important d’estimer sa zone de chalandise et de bien la définir. Renseignez-vous également si un autre candidat à la franchise Ligne Roset s’intéresse à votre zone car deux candidats ne pourront pas se partager la même zone de chalandise. Commencer par estimer la concurrence présente sur votre zone commerciale. La zone de chalandise pour le concept Ligne Roset est de 50 000 habitants au minimum. Se tromper dans la définition de sa zone de chalandise peut être délicat. La fréquentation de votre magasin peut être beaucoup moins importante que prévu et donc influer sur votre CA.

Quelle rentabilité pour une franchise Ligne Roset?

La vraie question est quand atteindrez-vous le seuil de rentabilité? le seuil de rentabilité est le niveau d’activité à partir duquel l’entreprise commence à être rentable, c'est-à-dire commencer à dégager des bénéfices. En effet, le but (premier) de votre entreprise est de créer de la valeur et donc d’être rentable au plus vite. Il est important de tenir une comptabilité rigoureuse et complète pour que les dépenses ne dépassent pas les recettes et ainsi éviter toutes mauvaises surprises. Il est également important en début d'exercice de préparer un CA prévisionnel, prenez-le temps de le définir en vous appuyant sur l’expérience d’autres franchisés. Plus vos chiffres seront proches de la réalité, plus vous atteindrez la date de rentabilité prévue.