Quelle zone de chalandise pour Roche Bobois?

La zone de chalandise d'un établissement est sa zone géographique d'influence, d'où provient la majorité de la clientèle. Il est donc très important de bien la définir afin de ne pas avoir de surprises et de voir la fréquentation de sa boutique divisée par 2 ou 3. Elle est fonction du nombre d’habitants, des habitudes de consommation mais également des autres franchisés. Commencez par vérifier si un autre candidat Roche Bobois n’est pas en cours de projet sur la même zone. Deux franchisés d’une même enseigne ne peuvent évidemment pas se partager la même zone de chalandise. Les différentes implantations de l’enseigne sont donc à prendre compte. Pour cette enseigne, comptez une agglomération de 50 000 habitants.

Quel local pour une franchise Roche Bobois?

Le choix du local est beaucoup plus stratégique qu'il n'y paraît. C’est un élément capital et déterminant dans le succès de votre entreprise. Certains détails qui peuvent paraître anodins ont, en réalité, beaucoup d'importance. Pour ouvrir une boutique Roche Bobois par exemple, cherchez un local dont la surface est comprise entre 700 et 800 m² en cœur de ville. Visez un local en emplacement n°1, c’est-à-dire où le flux piétons est important car la visibilité du local est indispensable pour capter la clientèle. Un local en angle ainsi qu’une largeur de vitrine importante sont des atouts non négligeables en matière de visibilité. Repérez également les passages cloutés. Une vitrine située juste en face du passage attirera plus de piétons. L'enseigne se développe également en centre commerciaux.

Quelle rentabilité pour ouvrir une franchise Roche Bobois?

La vraie question que vous devez vous poser n’est pas de savoir si votre entreprise va être rentable, mais quand allez-vous atteindre le seuil de rentabilité? En effet, le but (premier) de votre entreprise est de créer de la valeur et donc d’être rentable au plus vite. Préparez votre business plan en y inscrivant les dépenses avant l’ouverture de votre commerce mais également les dépenses, récurrentes cette fois, auxquelles vous aurez à faire face après la signature de votre bail, comme le loyer, les charges, la fiscalité ou encore la masse salariale. Renseignez-vous auprès de l’enseigne sur le nombre de personnes que vous aurez à embaucher afin de ne pas être débordé. Comparez ensuite ces chiffres au CA prévisionnel. Prenez le temps de le définir en vous appuyant sur l’expérience d’autres franchisés. Plus vos chiffres seront proches de la réalité, plus vous atteindrez la date de rentabilité prévue.