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Ouvrir une Franchise Bricomarché: Comment faire?

Bricomarché est référencé par inSiti
Publié le
12 juin 2019


bricolage
chalandise
rentabilité

L'équipe d'inSiti partage son expérience des enseignes et du terrain pour vous accompagner dans votre réflexion autour de la franchise et des réseaux. Voici quelques éléments à connaitre pour réussir l'ouverture d'un magasin Bricomarché.

Ouvrir une franchise Bricomarché: Combien ça coûte?

L'ouverture d'une boutique Bricomarché demande un certain investissement en temps, mais également en argent. Si l'enseigne reste nébuleuse sur le montant des droits d'entrée, comptez un apport personnel de 100 000€ afin de démarrer votre projet. Cette somme vous permettra de vous présenter devant la banque et de solliciter un financement dans le but de réunir la somme totale nécessaire à l'ouverture du local (travaux, mobilier, stocks etc). Ces sommes, transmises par les enseignes à titre indicatif, restent à l'appréciation des têtes de réseaux et peuvent être revues à la baisse en fonction de votre situation (si vous êtes propriétaire d'un local par exemple).

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Franchise Bricomarché: Quel local choisir?

Le choix du local est beaucoup plus stratégique qu'il n'y paraît. Certains détails qui peuvent paraître anodins ont, en réalité, beaucoup d'importance (local situé en angle, longueur de la vitrine, exposition en fonction du sens des voitures, proximité avec un passage clouté). Pour l'ouverture d'un magasin Bricomarché, on privilégiera un emplacement en périphérie, idéalement dans un bâtiment indépendant au sein d’un retail park. Visez un local compris entre 800 et 3 500 m², en fonction de votre projet et du référencement de produits que vous souhaitez pouvoir proposer. Ne négligez pas le flux de voitures qui passent devant votre devanture, il est un des éléments les plus importants dans le choix de votre local car il détermine en partie le nombre de clients potentiels qui pousseront la porte de votre magasin.

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Quelle rentabilité quand on ouvre une franchise Bricomarché?

La rentabilité est la cible première de votre entreprise. Le meilleur moyen d'y parvenir est de suivre scrupuleusement le business plan et de suivre au plus près le cahier des charges (choix du local, zone de chalandise, coût des travaux, choix du mobilier etc...) afin de respecter les chiffres prévisionnels. N’oubliez aucun poste de dépenses comme la masse salariale par exemple (pour un Bricomarché, comptez entre 20 et 30 salariés à embaucher. Afin de vous aider dans la préparation de votre Business Plan, renseignez-vous auprès de la tête de réseau du CA potentiel après une année pleine d’exploitation.

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